Anthropic 的算力策略:從「選供應商」轉向「建韌性」的邏輯
Anthropic 的自研晶片早期評估訊號不只代表技術野心,而是對算力成本與交付風險做長期對沖,這可能把 AI 供應鏈的合作邏輯往更可控方向推進。
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台積電 2026 年 4 月 10 日宣布,3 月營收大增、前 3 個月合併營收也同步放大,市場先聞到的是 A … 閱讀全文
NVIDIA 收購 SchedMD、掌握 Slurm 開發後,訊號不只是軟體整併,還是 AI 供應鏈軟體層控制能力的轉向,讓異質 GPU 併用與供應商談判變得更難以視為純硬體問題。
Anthropic 被消息傳出評估自研 AI 晶片後,市場焦點再次回到算力節奏。當主流 AI 企業從買進轉向自造,實際上是在為未來 2 到 3 年的交付和成本不確定性買保險。
Intel 這次加入 Terafab,不只是跨公司抬頭合作,而是在 AI 生態鏈中補上製造端的戰略杠桿,供應鏈是否能把口號變成可落地資本支出,是接下來觀察重點。
Intel 與 Google 擴大合作不是把焦點放在單顆加速卡,而是把 CPU、網路與儲存的效率一起拉起,AI 工作負載在這類混合架構下更可持續。
AI 在晶片設計上的價值,最近常被問成一句話:真的能縮短研發週期嗎?Cognichip 這次 6000 萬美元 … 閱讀全文